Даю гарантию 100%, или верну деньги! Есть огромный опыт работы с крупными бизнесами и производствами по всей стране!
Мацокин Дмитрий Александрович
Хотите начать свое дело, но нужны рекомендации и оценка? Я изучу рынок, статистику, конкуренцию в нише. Дам предварительную оценку по перспективам и прибыльности.
Проведу анализ вашего бизнеса и дам рекомендации для развития на +100%. Сделаю анализ производства, товарооборота, логистики, персонала, документов и дам рекомендации по оптимизации.
Проверка работоспособности вашего проекта / стартапа / производства. Оценка конкуренции на рынке в вашей нише. Проверка непосредственной работы бизнеса и документов.
Перепрофилирование под другое производство, рекомендации по оптимизации в процессе перепрофилирования. Проверка работы всех узлов бизнеса после перепрофилирования.
Помогу наладить связи с партнерами в других регионах и настроить логистику. Решу вопросы по транспорту и персоналу. Помогу разобраться с документами и увеличением размеров вашего бизнеса.
Проконсультирую по вопросам налогообложения бизнеса. Дам реальные рекомендации - как правильно организовать бизнес чтоб платить адекватные налоги. Вы будете довольны.
Анализ финансового оборота вашего бизнеса. Тщательная проверка и анализ документов / договоров. сделок между партнерами и налоговой.
Процесс осуществляется путем скупки акций, обмена ими, или при помощи создания специализированной управляющей бизнес-единицы, передачи ключевых прав, франчайзинга и так далее.
Помогу создать бизнес, оптимизировать бизнес, перепрофилировать, проверю документы, найду слабые места, оптимизируя логистику, выведу на новые регионы и новый уровень. Использую самые надежные инструменты. Опыт работы с крупными бизнесами по всей стране.
Анализ потребительских предпочтений занимает одно из важнейших мест при изучении рынка. Он позволяет определить и исследовать весь комплекс побудительных факторов, которыми руководствуется потребитель при выборе товаров и услуг (социальное положение, образование, доходы, половозрастная структура).
PEST-анализ — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
«Анализ пяти сил Портера» включает в себя три силы «горизонтальной» конкуренции: угроза появления продуктов-заменителей, угроза появления новых игроков, уровень конкурентной борьбы; и две силы «вертикальной» конкуренции: рыночная власть поставщиков и рыночная власть потребителей.
SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
Матрица General Electric, также называется матрицей рост-доля рынка — это метод, используемый в бренд-маркетинге и управлении продуктом, чтобы помочь компании решить, какие продукты следует развивать. Он концептуально похож на матрицу БКГ, но несколько сложнее. Как и в матрице БКГ, создается двумерная матрица.
Пример текста. Кликните, чтобы выбрать Матрица Игоря Ансоффа (Ansoff's growth strategy matrix) — модель, описывающая возможные стратегии роста компании на рынке. Матрица тажке носит название матрица «товар-рынок». Матрица Ансоффа достаточно широко используется на практике в процессе стратегического управления предприятием."Текст".
Показывает, насколько отрасль и компания удовлетворяют потребности потребителя по разным критериям. Основная идея концепции, если вы хотите победить конкуренцию - перестаньте пытаться их побороть.
